自2021年洛克石油接手八角場項(xiàng)目以來，面對(duì)時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的作業(yè)壓力，在工作量大幅增加、產(chǎn)量大幅提升的同時(shí)，延續(xù)了此前累計(jì)的800天安全記錄，將八角場項(xiàng)目無損失工時(shí)安全生產(chǎn)記錄進(jìn)一步提升至連續(xù)2500天。

這一卓越的安全記錄，源于系統(tǒng)化、智能化、全員化的安全管理組合策略。項(xiàng)目構(gòu)建了覆蓋全流程的HSE管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重機(jī)制，年均閉環(huán)整改隱患超1000項(xiàng)。技術(shù)手段成為“智慧安全”雙引擎：線上培訓(xùn)覆蓋近7000人次，高危作業(yè)票實(shí)現(xiàn)全流程電子審批，效率提升60%。

溝通上，建立“四級(jí)會(huì)議”機(jī)制與全員安全觀察卡制度，每年收到并100%整改風(fēng)險(xiǎn)提示超千條。文化上，通過主題活動(dòng)和常態(tài)化學(xué)習(xí)演練，讓安全成為全員自覺。

應(yīng)急保障則堅(jiān)持“情景構(gòu)建”演練，年均實(shí)戰(zhàn)演練超12次，并將承包商納入統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)管理。通過網(wǎng)格化監(jiān)管落實(shí)各級(jí)管理人員“一崗雙責(zé)”，每年開展各類檢查近30次，發(fā)現(xiàn)近800項(xiàng)隱患并全部閉環(huán)整改，形成了嚴(yán)密的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

站在連續(xù)安全生產(chǎn)2500天的新起點(diǎn)，洛克石油將持續(xù)推進(jìn)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，踐行"安全第一、預(yù)防為主"的理念，向著更高目標(biāo)邁進(jìn)！