梁春，石碌鐵礦分公司地下采礦場(chǎng)破運(yùn)組組長(zhǎng)。他嚴(yán)格執(zhí)行“包機(jī)到人”制度，組織對(duì)破碎機(jī)、放礦機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面檢查，設(shè)備管理水平顯著提升。面對(duì)生產(chǎn)難題，他帶領(lǐng)班組開(kāi)展小改小革，通過(guò)優(yōu)化底座底板、加裝格篩等措施，使所改造系統(tǒng)每班破碎作業(yè)時(shí)間從5至7小時(shí)縮短至2小時(shí)左右，帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年安全生產(chǎn)零事故與生產(chǎn)任務(wù)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

鄧宏，石碌鐵礦分公司貿(mào)易部炸藥庫(kù)組組長(zhǎng)。他帶領(lǐng)班組嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家民用爆破器材管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，全員簽訂安全風(fēng)險(xiǎn)抵押書(shū)，組織班組成員認(rèn)真細(xì)致完成入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用發(fā)放、查庫(kù)盤(pán)點(diǎn)等工作，確保賬、物、卡完全相符，筑牢了礦山火工品安全防線。

林智，昌江欣達(dá)實(shí)業(yè)有限公司撿礦隊(duì)黨支部書(shū)記。他牽頭制定支部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，規(guī)范支部運(yùn)行；牽頭制定《廢石堆場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法》等多項(xiàng)制度，優(yōu)化裝車(chē)順序和車(chē)輛調(diào)度流程，有效提升支部覆蓋運(yùn)輸單元的原料運(yùn)輸量與總運(yùn)輸量。同時(shí)，建立員工“急難愁盼”問(wèn)題臺(tái)賬，切實(shí)解決員工實(shí)際困難，員工滿(mǎn)意度保持在較高水平，黨支部凝聚力明顯增強(qiáng)。